
فایل دارونما یا پلاسبو شامل ده اسلاید کاربردی در خصوص پلاسبو و نحوه کارکرد و مکانیسم اثر آن می باشد. که به صورت پاورپوینت PPTX ارائه شده (جهت کم حجم سازی و سهولت دانلود در قالب zip ارائه شده است.)
ترتیب مطالب ارائه شده در فایل مذکور به صورت زیر می باشد.
در کنار هر اسلاید تصاویری جهت درک بهتر مطالب به کار برده شده است.
مناسب جهت اساتید و دانشجویان به منظور داشتن ارائه ای دلچسب و دلنشین.

فایل آلرژی و مراقبت های آن در منزل در قالب PPTX شامل 17 اسلاید (جهت کم حجم سازی به صورت zip ارائه شده است) همراه باتصویر می باشد که ضمن تعریف آلرژی و انواع آن به توضیح روش های تشخیصی، درمانی و مراقبت های در منزل آلرژی و همچنین در فایل مذکور به شرح و بررسی شوک آنافیلاکسی نیز پرداخته شده است.
ترتیب مطالب ارائه شده در فایل به صورت زیر می باشد:
لازم به ذکر است که اکثر اسلاید ها داری تصاویر جهت درک و تفهیم بیشتر مطالب ارائه شده می باشند.
مناسب جهت دانشجویان و اساتید برای داشتن ارائه ای جذاب و دلنشین.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
"من کیستم؟"
اهمیت و ضرورت مهارت خودآگاهی
مؤلفه های مهارت خودآگاهی
عوامل مؤثر در دستیابی به خودآگاهی
موانع رسیدن به خودآگاهی
ضرورت مهارت تصمیم گیری
مراحل تصمیم گیری
تشخیص مشکل و تعیین موقعیت مستلزم تصمیم گیری
ارزیابی موقعیت و مدنظر قراردادن اهداف
جستجوی گزینه ها
انتخاب بهترین گزینه برای عمل
عملی نمودن تصمیم اتخاذ شده
ارزیابی نتایج
توصیه های معمول در فرایند تصمیم گیری
از اقدامات و اشتباهات ذیل اجتناب کنید:
مهارت حل مسأله
آشنایی با مهارت حل مسأله
افرادی که فاقد توان حل مسائل و مشکلات خود هستند، معمولاً:
مراحل تکنیک حل مسأله
پذیرش موقعیت
بارش فکری راه حل ها
طرحریزی برای اجرای بهترین راه حل
اجرای راه حل انتخاب شده
ارزیابی نتایج اجرای راه حل
مهارت ارتباط مؤثر
ضرورت برقراری ارتباط مؤثر با دیگران
موانع برقراری ارتباط
تسهیل کننده های ارتباط
گامهای برقراری ارتباط مؤثر
مهارت تفکر انتقادی
تفکر انتقادی چیست؟
ضرورت مهارت تفکر انتقادی
موانعی برای رسیدن به تفکر انتقادی
مؤلفه های مهارت تفکر انتقادی
هفت قاعده برای تقویت تفکر انتقادی
مهارت مدیریت استرس
استرس چیست؟
نشانه های استرس
برخی از نشانه های اولیه "فرسودگی" عبارتند از
چگونه می توان استرس را اداره نمود؟
مدیریت استرس در ساده ترین سطح عبارت است از
روشهای مدیریت استرس
مهارت مدیریت هیجانات
هیجان ها چیستند؟
ضرورت مهارت مدیریت هیجان ها
مزایای مدیریت هیجان ها
موانع مدیریت هیجان ها
مدیریت شناختی هیجان
مدیریت رفتاری هیجان
مدیریت خشم
پیامدهای خشم کنترل نشده
فرایند شکل گیری خشم
گام های مدیریت خشم
مدیریت اضطراب
برخی از ارزیابی های غیرمنطقی عبارتند از:
مدیریت افسردگی
قسمتی از متن
"من کیستم؟"
اهمیت و ضرورت مهارت خودآگاهی
مؤلفه های مهارت خودآگاهی
و....

پاورپوینت مدیریت سرمایه گذاری شامل 35 اسلاید زیبا هست. با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده که قابل ویرایش می باشد و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد. در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت شده است. در ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید.
بخشی از متن پاورپوینت
مدل عاملی:
موفقیت در ایجاد سبد سهام در نتیجه موفقیت انتخاب سهام است. بنابراین باید بازده مورد انتظار و ماتریس کوواریانس محاسبه شود. هر چه تعداد متغیرهایی که باید تخمین زده شوند بیشتر باشد، دقت تخمین بازده کاهش می یابد. برخی متغیرهای کلان اقتصادی بازده تمامی سهام را تحت تأثیر قرار می دهند. به عنوان مثال چرخه اقتصادی، نرخ سود بانکی، نوسانات نرخ ارز، تغییر نرخ دستمزدها، تورم و ...
فرض کنید تمامی عوامل مرتبط اقتصادی در یک متغیر خلاصه شده باشد و این متغیر، کل بازار اوراق بهادار را تحت تأثیر قرار میدهد. همچنین فرض کنید سایر متغیرهای اثرگذار بر بازدهی، متغیرهای خاص شرکتی اند (از جمله نوآوری و طراحی محصول جدید، اعتصاب کارکنان، مرگ کارکنان کلیدی).
مدل شاخصی:
حال یکی از شاخصهایی که میتواند تغییرات کلان اقتصادی را نشان دهد، شاخص بازار سهام است. بنابراین در مدل عاملی به جای عامل از شاخص بازار سهام میتوان استفاده کرد.
مدل تک شاخصی:
البته اگر از اطلاعات روزانه استفاده شود، می توان به جای بازده مازاد از بازده کل استفاده کرد.
واریانس بازده مازاد نیز بر اساس مدل زیر محاسبه می شود.
بنابراین برای تخمین بازده، تعداد کل تخمین ها برابر است با: 3n+1. حال اگر تعداد سهام ممکن در سبد به 40 سهم برسد، تعداد کل تخمین ها به 121 تخمین می رسد (به جای 860 تخمین در مدل واریانس – کوواریانس مارکویتز). و 301 تخمین در مدل تک شاخصی به جای 5150 تخمین در مدل واریانس – کوواریانس برای سبد 100 سهمی)
در عین حال ساده سازی بیش از حد در این مدل یعنی در نظر گرفتن فقط یک عامل کلان و یک عامل خرد، بدون هزینه نخواهد بود و دقت مدل را پایین می آورد. به عنوان مثال ریسک صنعت و برخی منابع ریسک که در دنیای واقع وجود دارد، لحاظ نشده است.
ضریب تعیین یا نشان دهنده مربع همبستگی بین بازده سهم و بازده بازار است. این ضریب نشان می دهد که چه مقدار از کل واریانس بازده سهم (متغیر وابسته) توسط بازده بازار (متغیر مستقل) توضیح داده می شود. بنابراین عبارتست از مقدار ریسک سیستماتیک به کل ریسک.
فهرست مطالب :
مدل عاملی
مدل تک عاملی
مدل تک شاخصی
تخمین مدل تک شاخصی
تخمین مدل شاخصی
مدل شاخصی و راهبرد تنوع
مدل شاخصی و CAPM
مدل بازار
مدل کاربردی در عمل
مدل 3 عاملی فاما و فرنچ
مدل 4عاملی کارهارت
مدل چند عاملی
مدل آربیتراژ
عوامل تبیین کننده بازده

پاورپوینت راهبردهای مدیریت منابع انسانی شامل 276 اسلاید زیبا هست. با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده که قابل ویرایش می باشد و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد. در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت شده است. در ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید.
بخشی از متن پاورپوینت
تعریف مدیریت منابع انسانی (HRM):
مدیریت منابع انسانی عبارت است از نگرش استراتژیک و یکپارچه به مدیریت با ارزش ترین دارایی شرکت(کارکنان)که چه بصورت فردی و چه گروهی،درتحقق اهداف سازمان سهیم اند
جان استوری : می توان HRM را مجموعه ای از سیاست های به هم مرتبط و مبتنی بر اصول فلسفی و ایدئولوژیک دانست.
چهار ویژگی HRM از نظر جان استوری :
مدل سازگار مدیریت منابع انسانی:
درمکتب میشیگان اولین تعریف روشن و واضح ازمدیریت منابع انسانی ارائه شده است
طرفداران این مکتب معتقدند سیستم های منابع انسانی و ساختار سازمانی باید طوری طراحی شوند که با استراتژی سازمانی ، تناسب و هماهنگی داشته باشند ( به همین دلیل ان را مدل سازگار می گویند)
طرفداران مکتب میشیگان بیان می کنند.
چرخه منابع انسانی شامل چهارفرآیند است :
چارچوب مکتب هاروارد:
از مکتب هاروارد بیر و همکارانش بودند که آنچه را بکسال چارچوب هاروارد می نامد شرح و بسط دادند
مکتب هاروارد بر این باور است که مشکلات مدیریت کارکنان را تنها به این شیوه می توان حل کرد :
هنگامی مدیران درباره نگرش به کارکنان و انتخاب سیاست ها و روش های مناسب مدیریت منابع انسانی برای تحقق اهداف تصمیم می گیرند ، آن هم بدون فلسفه محوری یا بینشی استراتژیک ، مدیریت منابع انسانی تنها در حد مجموعه ای از فعالیت های مستقل باقی می ماند که هر یک بر اساس رویه های سنتی خاص خود هدایت می شود. بیر و همکارانش معتقدند که امروزه به دلیل فشارهای متعددی که به سازمان وارد می شود به رویکرد استراتژیک گسترده و جامع تری نسبت به منابع انسانی نیاز است . فشارهای محیطی ، مدیریت کارکنان و توجه به آنها را به عنوان دارایی های بالقوه،نه هزینه های متغییر ضروری ساخته است پیروان مکتب هاروارد اولین گروهی بودند که عنوان کردند مدیریت منابع انسانی وظیفه مدیران صف است همچنین مدیریت منابع انسانی دربرگیرنده کلیه اقدام ها و تصمیم های مدیریتی است که بر ماهیت رابطه سازمان و کارکنان تاثیر می گذارد .
فهرست مطالب :
تعریف مدیریت منابع انسانی (HRM)
مدل سازگار مدیریت منابع انسانی
چارچوب مکتب هاروارد
اهداف مدیریت منابع انسانی
سرمایه انسانی
مدیریت دانش، مدیریت پاداش و روابط با کارکنان
تامین نیازها ، وضع مطلوب و وضع موجود
ویژگی های مدیریت منابع انسانی
تنوع و ناهمگونی مدیریت منابع انسانی
ماهیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی
ماهیت تعهد محوری مدیریت منابع انسانی
کارکنان به عنوان سرمایه انسانی
مدیریت منابع انسانی به عنوان فعالیتی مدیریت-محور
تمرکز بر ارزشهای کسب و کار
پاسخ بر نقد اخلاقیات مدیریت منابع انسانی
تناقض های موجود در نقد مدیریت منابع انسانی
مفهوم و فرآیند استراتژی
و...